【長(zhǎng)沙市】湘江新區(qū)推動(dòng)瓶裝液化氣行業(yè)全鏈條整治

湖南省人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 m.statesmanwelt.com 發(fā)布時(shí)間: 2024-04-08 07:52 【字體:

湘江新區(qū)推動(dòng)瓶裝液化氣行業(yè)全鏈條整治

提升“安全底氣” 實(shí)現(xiàn)多方共贏

  “以前要從‘黃?!稚腺?gòu)氣,現(xiàn)在手機(jī)一點(diǎn),1小時(shí)配送到家?!?月7日,湖南湘江新區(qū)麓谷街道長(zhǎng)慶小區(qū)餐飲業(yè)主朱女士說(shuō)起瓶裝液化氣改革,稱(chēng)贊不已。

  2023年11月,長(zhǎng)沙市下發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)瓶裝液化氣行業(yè)全鏈條運(yùn)行管理工作實(shí)施方案。湘江新區(qū)作為先行示范區(qū),通過(guò)“大起底”追根、全鏈條整治、重塑性變革,破解瓶裝燃?xì)獍踩O(jiān)管的痼疾。

  “十龍搶灘”變“一龍管水”

  長(zhǎng)沙瓶裝液化氣行業(yè)起步于上世紀(jì)八九十年代,原有10家瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè),“小散亂差”現(xiàn)象突出。湘江新區(qū)面臨的第一道難題就是結(jié)束上游企業(yè)“十龍搶灘”無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

  湘江新區(qū)組建液化石油氣改革領(lǐng)導(dǎo)小組,采取“統(tǒng)”“調(diào)”“規(guī)”“打”方式,加速改革進(jìn)程。去年9月以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì)200次,面談3000余人次,對(duì)10家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、123個(gè)供應(yīng)站點(diǎn)和323名從業(yè)人員進(jìn)行摸排,全面調(diào)研燃?xì)馄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)量?jī)r(jià)格、隱患排查等情況,摸清底數(shù)。

  長(zhǎng)沙鴻業(yè)燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理助理蔡超回憶,燃?xì)馄髽I(yè)整合是最敏感的話題,也最難突破,“歷時(shí)4個(gè)月,數(shù)十次摸底、協(xié)商,反復(fù)吸納意見(jiàn),細(xì)化方案,最終全體股東表決100%同意整合?!?/p>

  今年1月3日,湘江新區(qū)行政執(zhí)法局舉行燃?xì)馄髽I(yè)整合專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議從下午2點(diǎn)半開(kāi)到凌晨3點(diǎn)。近13個(gè)小時(shí)的會(huì)議,各方意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一。

  1月5日,10家瓶裝液化氣企業(yè)以自愿參股方式進(jìn)行整合,成立長(zhǎng)沙鴻業(yè)燃?xì)庥邢薰?,正式結(jié)束了多年來(lái)瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)“十龍搶灘”的局面,改為由一家上游企業(yè)長(zhǎng)沙鴻業(yè)燃?xì)庥邢薰窘?jīng)營(yíng),“一龍管水”。此舉大大減輕了政府監(jiān)管難度。

  “夫妻店”變“大公司”運(yùn)營(yíng)

  改革前,長(zhǎng)沙瓶裝燃?xì)馐袌?chǎng)采用三級(jí)站點(diǎn)模式,一級(jí)站點(diǎn)是較大的燃?xì)夤?yīng)中心,二級(jí)站點(diǎn)是儲(chǔ)存和分配的中間環(huán)節(jié),三級(jí)站點(diǎn)是接近用戶(hù)的供應(yīng)點(diǎn)。

  “許多三級(jí)站點(diǎn)設(shè)在居民樓里,很多是‘夫妻店’,難以監(jiān)管,偷灌‘黑氣’時(shí)有發(fā)生?!毕娼聟^(qū)行政執(zhí)法局公共設(shè)施處處長(zhǎng)沈義明介紹,湘江新區(qū)關(guān)停了原先的193個(gè)三級(jí)站點(diǎn),升級(jí)保留13個(gè)二級(jí)站點(diǎn)和3個(gè)邊遠(yuǎn)地區(qū)三級(jí)站點(diǎn),新建8個(gè)二級(jí)國(guó)有站點(diǎn),出租給長(zhǎng)沙鴻業(yè)燃?xì)庥邢薰尽?/p>

  過(guò)去,配送員等一線人員絕大部分沒(méi)有繳納社保、沒(méi)有固定單位,被稱(chēng)為“民工游擊隊(duì)”,存在服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、安全隱患大等問(wèn)題。液化石油氣改革領(lǐng)導(dǎo)小組“工作做到最基層、一個(gè)喇叭喊到底”,向323名一線從業(yè)人員進(jìn)行政策宣講,在保持液化氣市場(chǎng)售價(jià)不變的基礎(chǔ)上,確保一線人員收入不變,同時(shí)享受五險(xiǎn)一金+其他福利,讓他們真正從改革中獲得紅利。

  從業(yè)人員按自愿轉(zhuǎn)入、應(yīng)接盡接原則,并入唯一的配送企業(yè)美氣多公司,共簽約248人,領(lǐng)取配送“小黃車(chē)”172臺(tái)。其他人員因退休、無(wú)法考取相關(guān)證件、自愿離職等原因不能簽約。

  “繳納了社保,心里踏實(shí)了。以前常常要送到晚上八九點(diǎn),現(xiàn)在晚上7點(diǎn)前就可以下班了,每瓶配送費(fèi)也從8.5元提升到了13元?!痹谙娼聟^(qū)麓谷供應(yīng)站搬運(yùn)氣瓶的劉師傅告訴記者。

  “黃牛當(dāng)?shù)馈弊儭叭趟菰础?/strong>

  “以前,一些‘黃?!?gòu)氣后,會(huì)倒出一些氣,將分量不足的氣瓶送到用戶(hù)手中,有的甚至在氣瓶中注水、摻加二甲醚。如今,統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)配送,供氣的穩(wěn)定性、安全性和用氣時(shí)長(zhǎng)都大為增強(qiáng)?!泵罋舛喙究偨?jīng)理崔愛(ài)清表示。

  美氣多公司實(shí)行線上實(shí)名制下單,一罐一碼全流程可溯源,配送流程實(shí)行“八個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一鋼瓶、統(tǒng)一充裝、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一電話、統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安檢、統(tǒng)一著裝),從源頭消除“黑氣”利益空間?!斑@種淘寶式線上購(gòu)氣、外賣(mài)式1小時(shí)內(nèi)送氣上門(mén),徹底改變了‘黃?!较掠啔猬F(xiàn)象,形成了市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格公開(kāi)透明、用戶(hù)自主選擇的銷(xiāo)售新模式。”崔愛(ài)清說(shuō)。

  自3月1日實(shí)行統(tǒng)一配送以來(lái),使用APP平臺(tái)線上下單34547單,配送49757瓶,大大提升了服務(wù)效率。

  “為確保閉環(huán)管理,配送公司后臺(tái)連接長(zhǎng)沙市液化石油氣運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái),監(jiān)管部門(mén)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?!毕娼聟^(qū)行政執(zhí)法局局長(zhǎng)陶湘閩介紹,入戶(hù)安檢不搞“多頭”檢查,統(tǒng)一安檢并形成臺(tái)賬,上報(bào)信息管理平臺(tái),及時(shí)掌握用戶(hù)的安全隱患信息。

  記者了解到,湘江新區(qū)去年9月啟動(dòng)改革以來(lái),瓶裝液化氣行業(yè)運(yùn)營(yíng)有了很大改觀,呈現(xiàn)政府、企業(yè)、員工和用戶(hù)共贏局面,得到了省、市安全監(jiān)管部門(mén)高度肯定。

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信息來(lái)源: 湖南日?qǐng)?bào)      責(zé)任編輯: 朱格林
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