荷塘區(qū)落實“放管服”改革要求,聚焦企業(yè)、群眾“急難愁盼”問題,以“我的荷塘”APP為載體,構(gòu)建集政務服務、生活服務、公共服務、基層治理服務為一體的綜合服務平臺,打造“指尖上的政府”。(7月12日 《湖南日報》)
打造“指尖上的政府”,是在用“減法”換“加法”和“乘法”,它優(yōu)化辦事過程,減少繁瑣程序,既有效增加了老百姓的獲得感,也充分釋放了活躍市場經(jīng)濟的乘法效應。不管站在哪個角度,積極打造“指尖上的政府”都是在盡力回應老百姓的實際需求,這種以人民滿意為導向的做法,值得肯定與推廣。
近年來,持續(xù)深化“放管服”改革是政府部門對老百姓的莊嚴承諾。我們清醒地看到,“放管服”改革給老百姓的生活帶來了極大便利,但同時各地的“放管服”改革仍存在不平衡問題。嚴格意義上講,這是各地服務理念的差異問題。荷塘區(qū)緊盯社會需求的難點、痛點,主動發(fā)力,努力革除積弊,最終贏得了社會贊譽。這充分說明,“放管服”改革的成績,取決于各地的決心與勇氣。
積極打造“指尖上的政府”,折射出政府部門作風的積極轉(zhuǎn)變。變“要我做”為“我要做”,這種角色的轉(zhuǎn)變順應了市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,回歸了職能部門的本位。僅僅半年時間,荷塘區(qū)“指尖上的政府”就累計辦理業(yè)務11萬余件,辦理率超過70%,這些數(shù)字就是效率,就是“含金量”??梢哉f,“放管服”改革帶來的紅利,必將作用于地方的高質(zhì)量發(fā)展。
沉甸甸的成績單,充分證明當前的政務服務改革方向是正確的。成績已屬過去,未來還需努力。隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,還有更多的民生答卷等待我們?nèi)プ鞔?。我們不能滿足于當前所取得成績,相反要以當前的改革基礎為支點,讓想法再向前一些,步子再邁大一點,舉措再溫暖一些,堅決做到打造“指尖上的政府”優(yōu)無止境。
說到底,打造“指尖上的政府”就是在做“自我革命”,毋庸置疑,此舉一舉多贏。相信伴隨著治理能力的不斷提升,“指尖上的政府”所畫的民意“同心圓”會越來越大,這對于全面建成小康社會,大有裨益。
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